Bovenkant van deze pagina
Ga direct naar inhoud »
Hoofdnavigatie
Servicemenu
Ga direct naar zoekfunctie »
Marleen den Haak zit in het tweede jaar van haar Traineeship. Op dit moment is zij werkzaam bij de Directie Beleid sector Water. Komend half jaar wisselt ze van sector en gaat ze aan de slag bij Bestuurlijke Ontwikkeling, Strategie en Europa. Ze zal zich bezig houden met het dossier gemeentelijke herindelingen. Lees hieronder haar verhaal.
Marleen den Haak
Keuze voor het Traineeship
Ik heb Bestuurskunde gestudeerd. De werking van het openbaar bestuur, met de provincie als middenbestuur en alle discussie over haar positie, vind ik interessant. Daarnaast krijg ik bij dit Traineeship voldoende kansen en uitdagingen door de verschillende werkplekken binnen de organisatie en de cursussen.
Tijdens het Traineeship ben je erg bewust bezig met eigen ontwikkeling. Hierdoor kom je jezelf soms wel even tegen. Dat kan confronterend zijn, maar het is vooral heel leerzaam. Ik ben ervan overtuigd dat ik daar de rest van mijn carrière wat aan heb!
Verwachtingen vs. de werkelijkheid
Mijn verwachtingen lagen vooral bij de ruimte voor eigen ontwikkeling en de veelzijdigheid van het traject. Ik kan niet anders zeggen dan dat deze verwachtingen zijn uitgekomen. Door op vier heel verschillende plekken te werken, krijg ik een goed beeld van de provincie. Naast de veelzijdigheid en de ontwikkeling krijg ik ook veel verantwoordelijkheid. Zo heb ik twee verschillende collega’s vervangen die op zwangerschapsverlof gingen. Bij een dergelijke vervanging krijg je het gehele takenpakket onder je, dit is erg leerzaam!
We hebben een erg leuke en gemotiveerde groep waar je gedurende twee jaar een traject mee volgt. We doorlopen dit traject met elkaar, kunnen ervaringen uitwisselen, en hebben ook buiten werktijd veel contact met elkaar. We zijn echt een hechte groep, dat vind ik een enorme meerwaarde van het traject.
Begeleiding en ontwikkeling
De begeleiding vanuit de provincie staat aan de ene kant vast, aan de andere ligt het ook aan de eigen draai die je eraan geeft. Terecht wordt er gezegd dat je zelf verantwoordelijk bent voor je eigen ontwikkeling. Naast mijn mentor, sectormanager en traineebegeleider ben ik zelf bewust bezig geweest met mijn invulling van de begeleiding en ontwikkeling. Zo neem ik, door feedback te vragen en door me kwetsbaar op te durven stellen, mijn dagelijkse begeleider, sectormanager en traineecoördinator actief mee in mijn leerdoelen. De trainees hebben zelf een buddysysteem opgesteld. Dit is erg handig, ik ben namelijk, net als de andere trainees van mijn jaar, gekoppeld aan een trainee die in september 2009 begonnen is.
Toekomstbeeld
Ik heb het bij de provincie erg naar mijn zin. Het is een organisatie die veel mogelijkheden biedt. Ik ben niet iemand die haar hele carrière heeft uitgestippeld. Voor nu concentreer ik me op het Traineeship en een goede afronding daarvan. Wel heb ik bepaalde ideeën over wat ik in de toekomst wil gaan doen maar dan zonder specifieke tijdslijn. Zo wil ik in de toekomst misschien een switch maken van de publieke sector naar de private sector, maar dit is vooralsnog toekomstmuziek.
Feeds op deze website
Houtplein 33
2012 DE Haarlem
Bovenkant van deze pagina
Ga direct naar inhoud »
Hoofdnavigatie
Servicemenu
Ga direct naar zoekfunctie »