Methode TFR
De TFR zorgt voor een frisse wind in (vastgelopen) projecten. Een nieuwe blik van buiten kan de betrokkenen helpen om zelf ook weer met andere ogen naar het gebied te kijken. Het kan helpen om een nieuw perspectief te schetsen, om nieuwe creativiteit en enthousiasme te genereren.
De kracht van de methode is gebaseerd op de volgende pijlers:
- Onafhankelijkheid
De studies worden verricht door onafhankelijke bureaus én de taskforce als opdrachtgever is onafhankelijk. - Brede blik - mix van professionele achtergronden
De visie is integraal. Onderzoeksvragen worden in onderlinge samenhang uitgewerkt. Verschillende bureaus werken de vragen uit. De leden van de TFR hebben uiteenlopende achtergronden met veel deskundigheid. - Korte duur
Het proces duurt drie tot vier maanden. - Transparantie
De gemeente laat het project tijdelijk los en is niet betrokken bij het samenstellen van het advies. Het advies wordt aan gemeente, belanghebbenden en geïnteresseerden tegelijk gepresenteerd. Er wordt open gereageerd. De TFR houdt niets strategisch achter. Zo kan het advies van de taskforce als breekijzer fungeren binnen de bestaande verhoudingen. Het wij-zij denken en het wantrouwen waarmee dat gepaard gaat, speelt geen rol. De discussie gaat over de inhoud.
