HIP DIHO: Noord-Hollandse samenwerking in duurzame industrie, havens en offshore

 Van den Akker beantwoordt 4 vragen over het samenwerkingsverband.

Wat is HIP DIHO?

“HIP DIHO is de HIP voor de duurzame industrie, havens en offshore in Noord-Holland. Een HIP is een samenwerkingsvorm waarin onderwijsinstellingen, bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties gezamenlijk werken aan maatschappelijke transities. Zo’n samenwerkingsverband richt zich op leren, werken en innoveren, en fungeert hierbij als verbinder, procesmanager en verkenner. 

HIP DIHO koos als HIP voor een benadering van ‘een leven lang ontwikkelen’ vanuit positieve toekomstbeelden en leren via experimenten. Wij geloven dat leren niet begint bij het overdragen van kennis over een vooraf vastgesteld scenario, maar bij het verkennen van wat mogelijk is. We nodigen mensen uit om mee te denken, mee te ontwerpen en mee te doen in praktijken die de toekomst al een beetje laten zien. Het gaat dan bijvoorbeeld over de toekomst met robots als medewerkers. Deelnemers zijn actieve medeontwerpers van transities. Leren is zo ook een sociaal proces, dat fouten, onzekerheid en reflectie niet vermijdt, maar juist benut als bron van inzicht en groei. Dit alles gebeurt bij en met de bij ons betrokken fieldlabs en campussen. 

We baseren ons op UNESCO’s ‘Futures Literacy Labs’. Deze aanpak stelt deelnemers in staat om hun aannames te onderzoeken, alternatieve toekomsten te verbeelden en hun perspectief op onderhoud, technologie en samenwerking fundamenteel te herzien. Deelnemers verkennen in projecten scenario’s waarin AI, de circulaire economie of zelflerende systemen dominant zijn en reflecteren op wat deze toekomstbeelden ons leren. Door vraagstukken op deze manier te ‘reframen’ ontstaan duurzame oplossingen die beter aansluiten bij de complexiteit van morgen.”

Hoe werkt HIP DIHO?

“We hebben diverse actieve projecten. Een voorbeeld is RegioLeren2030, een nieuwe leeromgeving waarbij we gebruikmaken van AI-ondersteunde technologieën en innovatieve leervormen. Met deze omgeving stellen we professionals in staat om sneller en gerichter te leren, met een kortere ‘time to job’ en een hogere impact op de werkvloer.

Ook heeft HIP DIHO een aantal projecten in aanvraag, zoals H2LEARN rondom een leven lang ontwikkelen in de waterstoftransitie. Een ander voorbeeld is Energie voor Verandering over de energietransitie in het Noordzeekanaalgebied. Een onderscheidend kenmerk van dit project is de inzet van innovatieve didactische benaderingen, zoals motiverende gespreksvoering (MGV). Deze coachingsmethode helpt deelnemers hun intrinsieke motivatie te versterken en eigenaarschap te pakken in hun leerproces. We kiezen bewust voor deze leerbenadering die mensen in hun kracht zet om bij te dragen aan de energietransitie. We geloven namelijk dat leren pas echt impact heeft als dit begint bij verbeelding, praktijkervaring en intrinsieke motivatie.

We krijgen veel steun vanuit de provincie bij het vormgeven van onze activiteiten. Via het Manifest Werken & Ontwikkelen 2030 komen we in contact met nieuwe partijen en subsidieregelingen. Hierdoor werken we nu bijvoorbeeld samen met de andere HIPs in een leergemeenschap waarmee we evenementen over innovatie en ondernemerschap organiseren.”

Wat gaan we merken van HIP DIHO?

Organisaties kunnen zich op verschillende manieren bij ons aansluiten, afhankelijk van hun ambitie, capaciteit en rol in het regionale ecosysteem. Laagdrempelig kennismaken kan bijvoorbeeld door deel te nemen aan een van onze netwerkevents, kennissessies of workshops, maar meedoen aan een van onze projecten kan natuurlijk ook. Actieve pps’en in de duurzame industrie of de offshore kunnen structureel partner te worden door zich aan te sluiten bij de programmaraad of het programmateam.

Als deelnemer aan HIP DIHO krijg je toegang tot gedeelde kennis en expertise en kun je gebruikmaken van faciliteiten op de aangesloten campussen, zoals fieldlabs en de digitale leeromgeving. Via het netwerk kom je in contact met andere pps’en, bedrijven, onderwijsinstellingen en beleidsmakers. Zo kun je je zichtbaarheid en impact in de regio vergroten. Ook kun je bijvoorbeeld gebruikmaken van de visualisatieomgeving voor impactmonitoring die HIP DIHO momenteel ontwikkelt.”

Wat zijn grote uitdagingen voor HIP DIHO?

“Als jong initiatief in een netwerk vol beweging en ideeën, merken we dat het soms best een uitdaging is om het overzicht te behouden. Er zijn veel projecten en samenwerkingen tegelijk, en die ontwikkelen zich snel. Ook het herkennen van kansen om samen te werken – bijvoorbeeld als projecten elkaar kunnen versterken – vraagt om alertheid. Omdat HIP DIHO nog klein is, lukt dat niet altijd meteen. Daarnaast is het belangrijk om keuzes te maken: niet alles kan tegelijk. Daarom moeten we kijken naar wat nu het meest nodig is of het best past bij de beschikbare tijd en middelen. Tot slot: HIP DIHO is nog niet overal bekend. We hebben nog werk te verrichten om zichtbaarder te worden en aansluiting te vinden bij andere initiatieven en netwerken.”