HIP Circulair & Digitaal maakt mkb klaar voor de toekomst

Een HIP is een ‘high impact publiek-private samenwerking’ waarin meerdere onderliggende samenwerkingsverbanden dezelfde ambities nastreven. Siebrecht van de Hogeschool van Amsterdam (HvA) en Marlies Hiemstra van het ROC van Flevoland (ROCvF) zijn lid van het programmateam van deze HIP en beantwoorden er 4 vragen over.

Wat is de HIP Circulair en Digitaal?

“’HIP Circulair en Digitaal in denken, doen en leren’ is een consortium van de HvA, het ROCvF en Hogeschool Windesheim in Almere”, antwoordt Siebrecht. “De HIP is 2 jaar geleden opgestart vanuit het Nationaal Groeifonds en focust op Metropoolregio Amsterdam (MRA).”

Hiemstra: “Verder zijn de provincies Noord-Holland en Flevoland en veel bedrijven en bedrijvenkringen betrokken. Er zijn 12 onderliggende pps’en (publiek-private samenwerkingen), zoals House of Hospitality, House of Aviation, de mkb-werkplaats en Make IT work.”

De HIP benadert de circulaire en digitale transitie in samenhang met elkaar om de klimaatdoelstellingen te halen en de arbeidsproductiviteit te bevorderen. Circulariteit en digitalisering zijn op dit moment namelijk voor iedereen belangrijk, legt Siebrecht uit.

“We proberen de synergie tussen de thema’s zo goed mogelijk te creëren”, vervolgt Siebrecht. “Een aantal projecten houdt zich bijvoorbeeld bezig met om-, bij- en nascholing op het gebied van digitalisering. We ontwikkelen daar nu een circulaire module voor, zodat studenten zich ook bewuster worden van dat onderwerp.”

Hiemstra vertelt over PRICE, het Praktijk- en Innovatiecentrum Circulaire Economie, dat digitalisering toevoegde aan haar core business: “Hbo-ict-studenten ontwikkelen bijvoorbeeld sensoren die meten hoe duurzaam isolatiematerialen zijn en hoe die goed werken in een specifiek pand. Vervolgens analyseren mbo-ict-studenten de data om te adviseren welk materiaal je daar het best kunt gebruiken.”

Ook voegen steeds meer opleidingen circulariteit en digitalisering toe aan hun onderwijsprogramma’s. “Van ict en techniek tot kinderopvang, luchtvaart en horeca”, zegt Hiemstra. Siebrecht: “Dat is het leuke, die thema’s zijn overal op te plotten.”

Hoe werkt de HIP Circulair en Digitaal?

Siebrecht vertelt dat zij, Hiemstra, Maryke Visser en Ferry Boschman vanuit de HvA, het ROCvF en Windesheim samen het programmateam vormen. “In de stuurgroep zitten bestuurders van die onderwijsinstellingen, maar ook mensen uit het bedrijfsleven, van gemeenten en provincies. Verder zijn er 3 werkgroepen: denken, doen en leren.”

Hiemstra: “Die vormen echt de kern van wat we doen en alle pps’en zitten erin. De werkgroep leren gaat bijvoorbeeld over ‘leven lang ontwikkelen’ en het samenvoegen van het circulaire en digitale aanbod. Denken gaat over innovatie-ontwikkeling en de projecten met het bedrijfsleven. Doen gaat onder andere over ons netwerk en wie we nog meer kunnen betrekken.”

“We werken intensief samen met de provincies”, vervolgt Siebrecht. “Noord-Holland organiseert vaak mooie dingen voor de 4 HIP's om onderling synergie te creëren. Ik ervaar die steun echt als heel prettig.”

Daarnaast neemt de HIP actief deel aan activiteiten van het Manifest Werken & Ontwikkelen 2030. Hiemstra: “Er zijn ook provincieoverstijgende overleggen met Utrecht, Flevoland en Noord-Holland over publiek-privaat samenwerken. Die zijn er echt omdat de provincies daar zelf heel actief in zijn.”

Wat gaan we merken van de HIP Circulair en Digitaal?

“We hopen dat mensen er nu al wat van merken”, zegt Hiemstra. “We doen bijvoorbeeld veel samenwerkingsopdrachten met bedrijven. Zij leveren dan een casus aan die we matchen met studententeams. Bedrijven kunnen zo bij studenten nieuwe ideeën ophalen voor vraagstukken waar ze tegenaan lopen.”

Siebrecht: “We hebben ook een aantal modules ontwikkeld op het gebied van AI die voor iedereen toegankelijk zijn. We hebben er al een heleboel gegeven. In 2026 gaan we hiermee door en vergroten we het aanbod. Het is echt een heel sterk consortium geworden, waarin we veel mooie dingen aan het ontwikkelen zijn met elkaar.”

Wat zijn grote uitdagingen voor de HIP Circulair en Digitaal?

Hiemstra: “Hoe behoud je nadat de subsidieperiode is afgelopen wat je nu allemaal aan het opzetten bent? Dat is onze grootste uitdaging. Wat werkt goed en wat misschien toch niet? En hoe borg je waar je nu mee bezig bent? We doen bijvoorbeeld onderzoek naar circulaire textiel samen met modeopleidingen. Dan kijken we hoe we zoiets een vaste plek kunnen geven in een curriculum, zodat je de gebruikte energie behoudt. Verder is het soms lastig om te zorgen dat een ondernemer uit Amsterdam naar een activiteit in Almere of Lelystad komt, en andersom. Maar we zijn ook realistisch dat dat niet altijd hoeft, dan bieden we iets op meerdere plekken aan.”