Koninklijke Boon Edam: Noord-Hollandse wereldspeler

De marktleider in toegangssystemen is winnaar in de categorie Grootbedrijf.

Wie het hoofdkantoor van Boon Edam binnenstapt, kan het niet missen: dit is een trotse winnaar van de OVNH. Een spandoek boven de entree maakt dat meteen duidelijk en op de receptiebalie staat de award te pronken onder een glazen stolp. Boon Edam is zó trots op de prijs dat de award zelfs is gedupliceerd, zodat ook de 3 andere vestigingen in Edam ermee kunnen pronken.  

Dagelijks door een draaideur

Het bedrijf telt zo’n 1.400 medewerkers en heeft vestigingen over de hele wereld. De kans is groot dat u dagelijks door een draaideur of toegangspoortje van Boon Edam loopt: op het werk, in een winkelcentrum of overheidsgebouw, een ziekenhuis of bij een groot bedrijf. Kijk maar eens rechtsonder in de hoek van een draaideur; het zit er dik in dat daar het logo van Boon Edam staat. Inmiddels is Boon Edam de tweede bekendste Edammer ter wereld – na de kaas natuurlijk. Esther Rommel: “De jury omschrijft Boon Edam niet voor niets als Hollands Glorie aan het IJsselmeer. Met bevlogen management, innovatie en servicegerichtheid is het bedrijf terecht Noord-Hollands beste ondernemer van het jaar 2025.”

152 jaar ondernemen

Boon Edam bestaat al 152 jaar en begon ooit als Amsterdams timmer- en aannemingsbedrijf. In de jaren zestig koos het bedrijf bewust voor specialisatie in draaideuren. Later volgden toegangspoortjes en beveiligde draaideuren, en inmiddels speelt ook digitale veiligheid een belangrijke rol. Boon Edam blijft innoveren, zo ook in samenwerking met architecten en gebouwbeheerders om draaideuren en toegangssystemen optimaal in te passen in hun gebouwen. Boon Edam heeft inmiddels 16 dochterondernemingen. Om dichter bij de klant te kunnen opereren, vindt een deel van de productie plaats in het buitenland.

Pittige vragen

Het jurybezoek van OVNH in april zorgde voor de nodige gezonde spanning bij Niels Huber, eigenaar en bestuursvoorzitter, en Dirk Aldenzee, Managing Director van Boon Edam Nederland. Wie meedoet aan een wedstrijd, wil die immers ook winnen. De jury stelde pittige vragen over duurzaamheid, toekomstbestendigheid en maatschappelijke impact. Zo bleek dat Boon Edam samenwerkt met 478 leveranciers in de regio en dat 88 procent van de Nederlandse medewerkers in Noord-Holland woont. Aldenzee: “Daar hadden we nooit eerder bij stilgestaan; we zijn dit pas door OVNH in kaart gaan brengen.” De deelname liet Niels en Dirk beseffen hoe bijzonder het bedrijf eigenlijk is.

Talent en techniek

Niels is de derde generatie Huber binnen het familiebedrijf en legt sterk de nadruk op talentontwikkeling. Hij vindt het belangrijk dat zoveel mogelijk jonge mensen kiezen voor een technische opleiding. Dat is niet alleen goed voor Boon Edam, maar voor de hele sector. Daarom is hij bestuurslid van TechValley, een samenwerkingsverband waarin innovatieve machinebouwers en onderwijsinstellingen studenten uitdagende en relevante studieopdrachten geven. Ook binnen Boon Edam is veel aandacht voor opleiding en ontwikkeling. Aldenzee zegt daarover: “Ik ben PSV-fan, maar ik ben trots op ons ‘Jong Ajax’.” Daarmee doelt hij op de interne opleiding bij de verkoopbinnendienst, waar zij-instromers worden opgeleid. Een voormalige lingerieverkoopster, kapster en slagerijmedewerker bleken daar succesvolle verkopers te zijn.

Van visser tot aannemer

Boon Edam wil de OVNH ook benutten als platform om andere ondernemers te inspireren en te betrekken bij een grotere instroom in het techniekonderwijs. Investeren in mensen is minstens zo belangrijk als investeren in techniek. Huber illustreert dat met een historisch voorbeeld: “Toen de Zuiderzeevissers door de komst van het IJsselmeer moesten omscholen, zorgde de lokale ambachtsschool ervoor dat zij timmerman of aannemer werden. Kijk eens hoeveel aannemers er nu in Edam-Volendam gevestigd zijn.”